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dc.contributorSENAPREDen_US
dc.coverage.spatialRegión de Arica y Parinacotaen_US
dc.coverage.spatialRegión de Tarapacáen_US
dc.coverage.spatialRegión de Antofagastaen_US
dc.coverage.spatialRegión de Atacamaen_US
dc.coverage.spatialRegión de Coquimboen_US
dc.coverage.spatialRegión de Valparaísoen_US
dc.coverage.spatialRegión del Libertador Gral. Bernardo O'Higginsen_US
dc.coverage.spatialRegión del Mauleen_US
dc.coverage.spatialRegión del Ñubleen_US
dc.coverage.spatialRegión del Biobíoen_US
dc.coverage.spatialRegión de La Araucaníaen_US
dc.coverage.spatialRegión de Los Ríosen_US
dc.coverage.spatialRegión de Los Lagosen_US
dc.coverage.spatialRegión de Aysén del Gral. Carlos Ibáñez del Campoen_US
dc.coverage.spatialRegión de Magallanes y de la Antártica Chilenaen_US
dc.coverage.spatialRegión Metropolitana de Santiagoen_US
dc.date.accessioned2026-03-05T00:50:42Z
dc.date.available2026-03-05T00:50:42Z
dc.date.issued2025
dc.identifier.urihttps://bibliogrd.senapred.gob.cl:8080//handle/1671/8937
dc.description.abstract<p>El presente informe elaborado por el Departamento de Articulaci&oacute;n para las Plataformas RRDdel SENAPRED (en adelante &ldquo;DAP&rdquo;), da cuenta de las actividades desarrolladas en el marcodel trabajo de las Plataformas para la Reducci&oacute;n del Riesgo de Desastres (RRD).</p> <p>Durante este periodo se inicia la instalaci&oacute;n del nuevo modelo de gobernanza de la PlataformaNacional RRD, el cual es producto de su permanente fortalecimiento como instancia decolaboraci&oacute;n y cooperaci&oacute;n que favorece la articulaci&oacute;n y trabajo intersectorial. Con el nuevomodelo se crea un Comit&eacute; T&eacute;cnico, adem&aacute;s del Comit&eacute; Directivo de la Plataforma.</p> <p>Asimismo, se destacan los progresos de las Plataformas Regionales para la RRD. Para laintegraci&oacute;n en la gesti&oacute;n de ambas instancias se est&aacute; desarrollando la propuesta de estrategiadestinada a fortalecer su articulaci&oacute;n. Respecto del avance de implementaci&oacute;n de losinstrumentos de Gesti&oacute;n para la GRD, se entregan las principales estad&iacute;sticas sobre el avancede las 280 metas que conforman el instrumento. Por otro lado, se aborda tambi&eacute;n el avancesobre la elaboraci&oacute;n de los Planes Sectoriales para la GRD, de acuerdo con su estado el 31 dediciembre del a&ntilde;o 2025.</p> <p>Finalmente, se entrega un resumen de las principales actividades realizadas en cada una delas Mesas de Trabajo, instancias de coordinaci&oacute;n intersectorial que permiten llevar adelantealgunas metas que requieren articulaci&oacute;n con actores cuyo rol de Coordinaci&oacute;n esfundamental en el PENRRD 2020 &ndash; 2030. Estas Mesas de trabajo tambi&eacute;n se clasifican deacuerdo con la pertenencia de las mesas a cada uno de los cinco Ejes prioritarios de la PNRRD</p>en_US
dc.formatPDFen_US
dc.language.isoEspañolen_US
dc.subjectN/Aen_US
dc.titleInforme de Gestión Plataforma Nacional para la RRD (2025) en_US
dc.typeInformeen_US
dc.eventogeneralOtroen_US


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