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Aprender a desaprender en la búsqueda de una aprendizaje transformativo: apuntes sobre la capacitación de gerentes sociales
| dc.contributor | Instituto Interamericano para el Desarrollo Social | en_US |
| dc.contributor | Banco Interamericano de Desarrollo | en_US |
| dc.creator | Contreras, Manuel E. | |
| dc.date.accessioned | 2012-06-13T15:40:58Z | |
| dc.date.available | 2012-06-13T15:40:58Z | |
| dc.date.issued | 2005-04 | |
| dc.identifier.uri | http://repositoriodigitalonemi.cl/web/handle/2012/719 | |
| dc.description | Serie de Documentos de Trabajo I-54. El presente trabajo es uno de los estudios de investigación auspiciados por el Instituto Interamericano para el Desarrollo Social (INDES), tanto sobre los principales aspectos económicos y sociales que afectan a América Latina y el Caribe, como en relación a metodologías de enseñanzas sobre tales temáticas. | en_US |
| dc.description.abstract | El objetivo de este documento es compartir reflexiones alrededor del tema del aprendizaje. Se busca ilustrar tanto lo que se entiende por "aprender" como cuán útil resulta el concepto de "desaprender" y cómo esta discusión ilumina el cómo enseñar. La propuesta del presente documento es demostrar que el "desaprender" es vital para lograr el aprendizaje transformativo. El documento está organizado en seis secciones. En la primera se intenta modificar el enfoque central de la forma en que se conceptualiza la educación desde un paradigma educativo informacional (tradicional) hacia uno transformacional. A su vez, lleva a plantear lo que se entiende por educación: objeto de análisis en la segunda sección y donde se define tanto la educación transformativa y, como su variante, la educación significativa. A la luz de lo anterior, en la tercera sección se abre una nueva vertiente clave para el aprendizaje orientado a modificar el comportamiento y que, para el autor, es la esencia de la formación gerencial. Asimismo se lleva a cabo en síntesis la discusión sobre el aprendizaje del primer, segundo y tercer ciclo. Siguiendo este planteamiento, en la cuarta sección se analiza en mayor detalle lo que se entiende por "desaprender" y el por qué de su importancia en el logro de un aprendizaje más vigoroso. En la quinta sección, se indica de forma somera algunas posibles estrategias de aprendizaje para lograr el mismo sin dejar el concepto vacío y sin pertinencia a la práctica docente. En la sexta y última secciones se hace una reflexión final que sintetiza y explicita las principales propuestas de este documento. | en_US |
| dc.format | en_US | |
| dc.language.iso | Español | en_US |
| dc.publisher | Instituto Interamericano para el Desarrollo Social | en_US |
| dc.rights | Instituto Interamericano para el Desarrollo Social | en_US |
| dc.subject | CAPACITACIÓN | en_US |
| dc.subject | EDUCACIÓN | en_US |
| dc.subject | GERENTES SOCIALES | en_US |
| dc.title | Aprender a desaprender en la búsqueda de una aprendizaje transformativo: apuntes sobre la capacitación de gerentes sociales | en_US |
| dc.type | Otros | en_US |
| dc.comunidad | Documentos técnicos | en_US |
| dc.catalogador | MGP | en_US |
| dc.subjectingles | TRAINING | en_US |
| dc.subjectingles | EDUCATION | en_US |
| dc.subjectingles | GOVERNMENT EXECUTIVES | en_US |
| dc.ubicacion | CAPAC I59 2005 c.1 | en_US |





